Prozess- & Digitalisierungsberatung
„Digitale Prozesse reduzieren Komplexität, schonen Ressourcen und vergrößern den steuerlichen Handlungsspielraum.“
Prof. Dr. Christoph Juhn LL.M./StB
Prozess- und Digitalisierungsberatung bedeutet weit mehr als die Einführung neuer Software. Ziel ist es, Abläufe zu strukturieren, Medienbrüche zu vermeiden und Prozesse effizienter zu gestalten.
Gerade in wachsenden Unternehmen entstehen häufig doppelte Arbeitsschritte, manuelle Tätigkeiten und unnötige Fehlerquellen. Durch die Digitalisierung von Buchhaltung, Belegwesen, Dokumentation und Freigabeprozessen lassen sich diese Abläufe deutlich vereinfachen.
Wer seine Prozesse frühzeitig standardisiert und digitalisiert, schafft die Grundlage für mehr Effizienz, bessere Auswertungen und fundierte unternehmerische Entscheidungen. Unsere Berater unterstützen Sie dabei, bestehende Abläufe zu analysieren, Optimierungspotenziale zu identifizieren und digitale Strukturen rechtssicher und praxisorientiert umzusetzen.
Eine strukturierte Prozesslandschaft und digitale Workflows betreffen besonders:
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Unternehmer, die Abläufe vereinfachen und ihre Organisation zukunftssicher aufstellen wollen
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Führungskräfte, die Zeitverluste, Medienbrüche oder manuelle Doppelarbeiten reduzieren möchten
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Betriebe mit wachsender Komplexität, in denen Prozesse skalierbar, klar und effizient sein müssen
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Unternehmen, die digitale Schnittstellen, Automatisierungen und zentrale Informationsflüsse integrieren wollen
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Mandanten, die Wert auf Klarheit, Transparenz und eine Beratung mit technischem und strategischem Tiefgang legen
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Je komplexer die Organisation wird, desto wichtiger werden klare Prozesse und digitale Strukturen.
Digitale Prozesse reduzieren nicht nur manuellen Aufwand. Sie schaffen gleichzeitig Transparenz, verbessern die Datenqualität und ermöglichen schnellere Entscheidungen.
Besonders bei Buchhaltung, Controlling, Dokumentation und Freigabeprozessen entstehen häufig erhebliche Effizienzpotenziale. Gleichzeitig lassen sich Fehlerquellen reduzieren und Informationen zentral verfügbar machen.
Wer Prozesse frühzeitig strukturiert und digitalisiert, schafft die Grundlage für nachhaltiges Wachstum, klare Verantwortlichkeiten und eine bessere Steuerung des gesamten Unternehmens.
Häufige Beratungsthemen in der Prozess- & Digitalisierungsberatung
Prozess- & Digitalisierungsberatung Spezialisierte Steuerberatung & Rechtsberatung
Alles aus einer Hand – als Mandant profitieren Sie von unserer Begleitung über alle Phasen hinweg:
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Analyse bestehender Prozesse und Arbeitsabläufe
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Digitalisierung von Buchhaltung, Belegwesen und Dokumentenmanagement
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Automatisierung wiederkehrender Tätigkeiten und Workflows
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Auswahl und Einführung geeigneter Softwarelösungen
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Aufbau von Reporting-, Controlling- und Kennzahlensystemen
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Optimierung von Datenflüssen zwischen Unternehmen, Steuerberater und Mandanten
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Einführung digitaler Freigabe- und Dokumentationsprozesse
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Begleitung bei Wachstum, Skalierung und organisatorischer Weiterentwicklung
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Viele Unternehmen investieren zunächst in Software. Langfristige Vorteile entstehen jedoch meist erst dann, wenn Prozesse, Verantwortlichkeiten und digitale Systeme sinnvoll miteinander verzahnt werden. Genau hier verbinden wir steuerliche Beratung mit Prozess- und Digitalisierungskompetenz.
So funktioniert steuerliche Gestaltung in der Praxis
Unsere Fallstudien:
Kunde
Ausgangssituation
Ole Bettray, Ingenieur und Geschäftsführer der FLANSCHER GmbH, wandelte sein Einzelunternehmen in eine GmbH um und nutzte eine private Immobilie – das ehemalige Familienhaus – als Firmensitz. Dadurch entstand unbeabsichtigt eine steuerlich nachteilige Betriebsaufspaltung mit hohen Risiken bei Verkauf, Vererbung oder Wegzug.Ergebnis
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Betriebsaufspaltung rechtssicher aufgelöst
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Doppelstöckige Holdingstruktur umgesetzt
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Wegzugsteuer dauerhaft vermieden
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Kunde
Ausgangssituation
Onlinehändler jonglieren mit tausenden Transaktionen, verschiedenen Marktplätzen, Zahlungsdienstleistern und komplexer Umsatzsteuerlogik. Wer hier nur die Auszahlung bucht, riskiert falsche Steuererklärungen, Vorsteuerverluste oder schlimmer: Steuerhinterziehung. Klassische Steuerkanzleien sind damit oft überfordert. Es braucht spezialisierte Partner, die diese digitale Komplexität beherrschen.Ergebnis
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Automatisierte Massendaten-Verarbeitung
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Sichere Umsatzsteuer bei EU-Handel
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Skalierbare Prozesse und effiziente Buchhaltung, selbst bei 1.000 Belegen am Tag
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Kunde
Ausgangssituation
Nach dem Verkauf zahlreicher operativer Tochtergesellschaften bestand die Unternehmensgruppe im Kern aus Verwaltungsvermögen (Wertpapiere in der Holding, Immobilienanteile mit Nießbrauchrechten sowie eine kleine operative Makler-GmbH). Ziel des Gesellschafters mit drei Kindern: Auswanderung ohne Wegzugsbesteuerung, laufende Gewinne steueroptimiert thesaurieren und das Vermögen ohne Schenkung- und Erbschaftsteuer auf die nächste Generation beziehungsweise eine Familienstiftung übertragen, konfliktfrei und dauerhaft geregelt.Ergebnis
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Wegzugsbesteuerung durch Zwischenschaltung einer GmbH & Co. KG vermieden
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Gewinnausschüttung ins Ausland mit nur 1,5 % Steuerbelastung strukturiert
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Übertragung auf liechtensteinische Stiftung ohne Schenkung- und Erbschaftsteuer
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